战略咨询新时代，战略咨询公司如何驱动企业家长处？

近年来，随着经济形势的变化和市场竞争的加剧，企业面临着越来越多的挑战。在这个新的时代背景下，如何驱动企业家的长处，成为了一个备受关注的问题。

作为战略定位全球创新者，撬动企业战略咨询沉淀15年定位战略咨询经验，在短短两年已与七匹狼、舒福德、盼盼食品、霸王茶姬、都市丽人、光明乳业、kappa、战马等17家行业龙头企业达成战略咨询合作。在封面新闻的专访上，撬动企业战略咨询创始人兼董事长姚荣君提出了一系列独到的观点，并以撬动企业战略咨询的操盘案例经验作为佐证。

保持初心，坚持组织特质

舒福德:“一键入眠”，睡出品质生活

在舒福德的案例中，我们看到了企业如何从贩卖家具到贩卖优质睡眠的品牌转变。这种转变不仅是技术和产品的升级，更是对品牌使命和目标的坚持。舒福德以“一键入眠，睡舒福德”为核心战略，成功打造了一个与消费者美好生活需求相匹配的品牌形象。

七匹狼:夹克专家，以夹克引领时尚

七匹狼作为中国男装夹克的引领者，不仅仅是一家服装品牌，更是一个时尚文化的代表。通过与撬动企业战略咨询的合作，七匹狼在技术和设计上不断创新，扩大了品牌的影响力和市场份额。七匹狼的成功案例告诉我们，企业家需要保持对时尚潮流的敏锐嗅觉，不断升级自己的长处，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

都市丽人:万店回归，领跑国民内衣

都市丽人作为国内领先的内衣品牌，通过与撬动企业战略咨询的合作，实现了品牌的全国销量领先。都市丽人以“万店回归”的战略，调动了企业家对于内衣行业的热情，并通过不断扩张店铺数量，加深了品牌在市场上的影响力和竞争优势。这个案例告诉我们，企业家需要树立正确的发展理念，不断拓展市场，实现品牌的持续发展。

奔图:中国打印新突破

奔图在中国打印机领域的成功案例，充分展示了企业如何通过技术创新和市场拓展，实现品牌的持续增长。奔图发布的中国首台全自主技术研发的A3激光复印机，打破了外资巨头长期垄断的局面，成为了全球增速第一的打印机品牌。这个案例告诉我们，企业家需要坚持技术创新，不断拓展市场，才能在行业中立于不败之地。

在战略咨询的帮助下，舒福德、七匹狼、都市丽人、奔图等企业都实现了长处的发掘和战略的优化，取得了可喜的成绩。随着全球商业格局的不断演变，战略的重要性日益凸显。在未来的竞争中，那些勇于面对挑战、在实践中不断调整和优化战略的企业，才更有可能稳步前行。